何顶芳同志自2 0 0 8年5月兼任蓝天宾馆财务经理以来，努力钻研业务，坚持原则，廉洁无私，为宾馆的发展作出了一定的贡献。
在宾馆开业前的物资采购，数量巨大，品种繁多，需要具备很专业的知识和对市场的充分了解才能完成好这项任务。何顶芳同志一方面与管理公司沟通，了解我们宾馆所需的物品类型、数量、材质等要求，另一方面深入市场调查研究，对各商家提供的产品反复对比，仔细筛选，挑选出性价比最好的产品，最终确定的供货商都能提供qs产品认证，既保证了质量，又为宾馆节约了成本。
“我不能做对不起成中的事”，这是何顶芳经常挂在嘴边的一句话。她是在提醒自己，也是在告诫我们：有大家才会有小家。
在蓝天宾馆开业之初，各类供货商都想跟酒店合作，为了挑选出最好的商家，她对商家的货源、品质、单价等进行比较、分析，选择质优价廉重信誉的商家，最典型的就是在验收窗帘时，她为了酒店利益，要求本部门人员对所有窗帘的尺寸、大小、材质等进行仔细比对验收，这对财务部和商家来说都是一件极其麻烦的事情，商家极力阻止，但是她没有动摇原则，坚持认真地完成了此项验收工作，仅此项支出就为宾馆节约了不少成本。
今年7月，宜宾某酒店的前台短款一事引起了她的重视，为了杜绝类似事件在我们酒店发生，她专门组织财务部管理人员研究了一系列方案，建立了《审核补充方案》，有效地弥补了前台结账的漏洞。
在巨大的工作压力面前，她也曾哭过，但她并没有因此而放弃，而是擦干眼泪以更加坚强的姿态，更加饱满的热情投入到工作中。她从不因自己担任的职务而高高在上，相反坦荡的为人，平易近人的工作作风，使她深受同事们的喜爱。
酒店财务工作的专业性很强，从事多年财务工作的她并没有原地踏步，而是努力学习，虚心请教。她借阅了大量的书籍和相关资料，主动学习先进的饭店管理公司经验，在这种强烈的学习求知欲下，她的业务技能和工作能力不断提升。
从何顶芳同志身上我们看到成中精神的完美诠释：忠诚到永远！她的敬业，专注，顽强拼搏，感染了酒店的每一个人，她是我们蓝天人学习的榜样。（蓝天宾馆总经办）